01Projetos, etapas e responsáveis
Organize serviços de projeto, automação, compras, caldeiraria, usinagem e montagem. Defina responsáveis e estimativas de tempo por etapa.
02Controladoria e custos
Acompanhe metas de custo e valores realizados por projeto, incluindo materiais, mão de obra, terceiros, fretes e despesas de viagem.
03Materiais, compras e requisições
Centralize os materiais do projeto, as compras de serviços e as requisições. Tenha uma visão dos itens orçados, comprados, recebidos e em estoque.
04Cronogramas, checklists e ocorrências
Reúna o planejamento e os registros de acompanhamento. Consulte ocorrências, atrasos e checklists ligados a cada projeto.
05Kick-off e atas de reunião
Organize os registros do início do projeto e as atas de reunião para manter as decisões e informações acessíveis à equipe.
06Treinamentos e integração
Consulte treinamentos, participantes, duração, histórico por funcionário e conferência de assinaturas manuais. Centralize também a integração de colaboradores.
07RH, horas extras e EPIs
Reúna rotinas de recursos humanos, solicitações de horas extras e controle de EPIs junto à gestão operacional.
08Relatórios de gestão
Consulte relatórios de projetos, funcionários e horários para apoiar o acompanhamento da operação.